Foram muitas as mulheres que foram conquistando, insuficiente a pouco e com o seu trabalho, espaços que tradicionalmente pareciam reservados aos homens. Várias também as pioneiras, as que aprenderam, com a chegada dos novos tempos, a entrar em suas costas, além do peso do lar, de tua carreira profissional.
A trajetória não foi simples e, assim sendo, é quase obrigatório conhecer a experiência de algumas delas, deixá-los pronunciar-se para que o resto possa escolher seus referentes. Trabalhar, trabalhar e trabalhar. É a filosofia de existência (e de vigor), com a qual enfrenta tuas guerras Orvalho Sacristán, diretora de Kohl Comunicação.
- 3 Armênia como pequena aldeia de Salento
- Controlar o inventário
- 2 Procedimento geral 2.1 Criação de uma norma
- vinte e um O Candidato ou O Presidente
Com mais de trinta anos de experiência, teve que cuidar de tuas duas filhas pequenas, quando ficou viúva com 32 anos. E durante o tempo que formava, soube levar adiante sua carreira profissional. “Para ser livres precisamos ser independentes economicamente”, repete como um mantra. Fala de teu negócio, como quem fala de tua família, como se fossem três de suas criaturas, e talvez a chave de teu sucesso não seja nunca ter tido medo. “No momento em que enviudé, o meu instinto de superação não vinha acordado por mim, para viver eu melhor, contudo por minhas filhas, que tinham nove e seis anos, pra que tivessem um ótimo território pra viver, uma interessante geração. Sua forma de compreender os negócios é, quem sabe, o que melhor a define.
“As famílias são um micro computador, onde é muito significativo liderar, entretanto além de tudo, juntar. Entre todos, montamos um equipamento econômico e de liderança, formação e desenvolvimento. Pois nas organizações é o mesmo”, arremata. Para atingir conciliar a família e o serviço, defende que o considerável é ser ordenado, “ter uma agenda bem organizada e realizar os tempos”, para, ao término, “priorizar a qualidade sobre a quantidade”. É aí que ganham uma seriedade vital para os tempos livres, os que servem para estimular as relações: “São muito essenciais as refeições, os fins-de-semana, discursar muito, perguntar.
Quando empatizas com teu filho ou com “seu uma pessoa” da empresa, lhes chega ao coração, e você agora seja sua mãe ou teu chefe, morrerá por você, mesmo que tu por ela”. Seu modo de proceder, em vista disso, é o de deixar de fazer, “expor muitas coisas pros filhos, para poder se concentrar no que é efetivamente relevante”.
Sobre isso os tipos de liderança, destaca Sacristán as “qualidades diferentes” que fazem do homem e da mulher complementares. “A mulher prontamente é líder desde que nasce, por genética, por causa de imediatamente lidera uma família”, diz sobre a técnica de dirigir equipes das mulheres, alguma coisa inato do seu ponto de visão. “O único que tem que entender é a confiar em si mesmo, uma coisa que nos custou muito tempo. Uma vez que a mulher confia e sabe que vai atingir, com vigor e trabalho, ele faz isso”, observa.
“Para montar a inteligência emocional está demonstrado que a liderança precisa começar a partir do conhecimento, sem julgar. O prazeroso líder não confia na sua equipe e tire o melhor de sempre de qualquer um”, adiciona. A unidade familiar, como a ligação com os colegas no serviço, baseia-se em vista disso, pela certeza.
“Que esbelto que a mulher mantenha sendo feminina, mantenha sendo carinhoso e que possa ser assim como independente e consiga os seus objetivos. Porque cada pessoa tem um dom e talento distintos”, anuncia Sacristán ao ser questionada por as reivindicações por igualdade atuais.
Confessa não ter sofrido nunca a desigualdade, “simplesmente desigualdade profissional”, entretanto adiciona que “obviamente estamos avançando”, e o relaciona com as novas técnicas de coaching que procuram potenciar os “valores” trabalhar “com o coração”. “A única desvantagem é o pânico, só necessita propor metas e formar-se pra obtê-lo”, observa.
Porém, o que ocorre no momento em que a escola é mais jovem e ainda não tem tradição? Nestes casos, o estudante tem que solicitar toda o dado a respeito os acordos de colaboração entre as universidades e as organizações. Esses acordos permitem que os profissionais das companhias participar em fóruns acadêmicos ou exercer a docência em cursos de especialização e alunos fazer estágios em organizações. Neste sentido, é muito sério saber se são oferecidas práticas durante os últimos cursos, qual o número de alunos das desfruta, em que setores e em que áreas.